Директор Театра имени Вахтангова Кирилл Крок, получивший награду в номинации "Лучший театр", на церемонии награждения лауреатов Международной независимой VIII Премии зрительских симпатий "Звезда Театрала". Александр Казаков, "Вечерняя Москва"

Пусть каждый занимается своим делом

  • Анжелика Заозерская
  • 21.11.2018

Есть в театре так называемые внесценические персонажи. Это, например, директор. Актеров, режиссеров зрители видят, когда они выходят на поклон. Работа же директора театра всегда «остается за кадром».

Кирилл Крок — директор Академического театра имени Вахтангова — неоднократно признавался лучшим директором, поэтому именно к нему мы обратились с тем, чтобы он рассказал о своей профессии.

— Директор театра занимается административной и хозяйственной деятельностью, — делится он. — Но не стоит думать, что это скучная работа.

Например, в прошлом году мы открыли Симоновскую сцену, и лучшие актеры Театра Рубена Симонова были приняты в труппу Театра имени Вахтангова. Я, в частности, руководил процессом реставрации и ремонта здания Симоновской сцены. Работы у директора театра хоть отбавляй.

— Например, прежде чем приступить к ремонтным работам и реконструкции, в течение полугода мы занимались исследованием инженерных сетей, коммуникаций. За два года заменили их, произвели укрепление фундамента, стен, перекрытий, перегородок, сделали капитальный ремонт, — рассказывает Крок.

Так что директор театра — это прежде всего, как говорили в старые времена, крепкий хозяйственник. Но при этом он должен очень любить театр, понимать его жизнь, уметь находить контакт с людьми.

— Надо делать премьеры, удивлять и радовать зрителя, — рассказывает Крок. — И делать так, чтобы зритель шел на твою площадку, — в этом тоже есть заслуга директора.

В некоторых театрах должность директора и худрука совмещает один человек. Но Кирилл Крок уверен, что это не очень правильно: — Художественный руководитель театра должен быть огражден от забот, которые не связаны с творчеством.

ГДЕ УЧАТ

Отдельной специальности — «директор театра» — нет. Ими становятся люди с высшим профессиональным образованием по направлениям: экономическое, юридическое, культуры и искусства, педагогическое, техническое.

Но главное — любящие театр.

Кстати, кадровый центр Департамента культуры Москвы запустил проект по формированию резерва директоров учреждений театрального и концертного типа.

СПРАВКА

Иногда и не поймешь, чем занимается человек, пока не прочитаешь его должностную инструкцию. И вот тогда можно удивиться и даже ужаснуться. Как оказалось, обязанности директора театра очень широки. Он, например, должен знать:

— законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, регламентирующие производственную и финансовоэкономическую деятельность организации;

— методические и нормативные документы, касающиеся деятельности организаций культуры и искусства;

—  технологию творческо-производственного процесса, подготовки нового и проката текущего репертуара;

— порядок составления и согласования перспективных репертуарных, производственно-финансовых планов, а также планов подготовки новых постановок, проката текущего репертуара;

— порядок заключения и исполнения договоров;

— художественно-творческие, научно-технические достижения и передовой опыт в сфере культуры и искусства;

— порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений;

— теорию и практику менеджмента, психологию управления;

— трудовое и гражданское законодательство, авторское право;

— правила по охране труда и пожарной безопасности.

Вот и думайте, легко ли это.

 

Рекомендации